W październiku i listopadzie 2017 r. w „Przedsiębiorstwie Komunalnym” w Czarnej Białostockiej Sp. z o.o. pracownicy mieli przyjemność uczestnictwa w szkoleniach mających na celu rozwijanie ich kompetencji komunikacyjnych. Warsztaty miały formę interaktywnych zajęć gdzie uczestnicy pod okiem prowadzącego poznali mechanizmy współpracy, odpowiedniego reagowania na stres i nie tylko. Ponadto cykl szkoleń spowodował wzmocnienie pozytywnych relacji pomiędzy kadrą pracowniczą oraz podniesienie efektywności pracy zespołowej. Istotnym aspektem było poznanie odpowiednich relacji na szczeblu pracownik – przełożony.

    Przeprowadzenie szkoleń było możliwe dzięki pozyskaniu dofinansowania kosztów kształcenia ustawicznego ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego. W dniu 11.09.2017 r. została zawarta UMOWA NR 271/KFS/2017 o finansowanie z Krajowego Funduszu Szkoleniowego działań obejmujących kształcenie ustawiczne między Powiatem Białostockim, a „Przedsiębiorstwem Komunalnym” w Czarnej Białostockiej Sp. z o.o. Kwota dofinansowania wyniosła 11.400 zł co stanowi 80% kosztów kształcenia, a w szkoleniu wzięło udział 19 pracowników. Osobą prowadzącą szkolenie był p. Marek Masalski właściciel firmy GRUPA KONSULTACYJNA Marek Masalski, ul Gen. Wł. Andersa 38A, 15-113 Białystok.

    Środki finansowe na kształcenie ustawiczne stanowią pomoc de minimis w rozumieniu przepisów rozporządzenia Komisji Europejskiej (EU) nr 1407/2013 z dnia 18 grudnia 2013 r. w sprawie stosowania art. 107 i 108 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej do pomocy de minimis (Dz. Urz. UE L Nr 352 z 24.12.2013).

Szkolenie było przeznaczone dla grupy pracowniczej w wieku powyżej 45 lat. Warsztaty zakończyły uzyskaniem zaświadczeń z uczestnictwa.

W zależności od zajmowanego stanowiska osoby wzięły udział w następujących szkoleniach:

 1.  Tytuł szkolenia: Rozwijanie umiejętności menadżerskich w zakresie codziennego zarządzania personelem. 

Cele szkolenia:

– Kształtowanie efektywnej pracy zespołowej.

– Skuteczne porozumiewanie się z użyciem komunikacji pozytywnej.

– Posługiwanie się narzędziami motywacji pozamaterialnej i motywowania podwładnych.

– Prowadzenie rozmów motywacyjnych z użyciem strategii asertywnego zarządzania relacjami.

2.  Tytuł szkolenia: Rozwijanie umiejętności komunikacji i współpracy grupowej w codziennej pracy. 

Cele szkolenia:

– Kształtowanie efektywnej pracy zespołowej.

– Skuteczne porozumiewanie się z użyciem komunikacji pozytywnej.

– Budowa nawyków organizacji pracy i zarządzania stanowiskiem pracy.

– Wzmocnienie umiejętności efektywnego funkcjonowania w sytuacjach presyjnych.

Kształcenie ustawiczne tego typu było pierwszym od momentu przekształcenia zakładu budżetowego w Spółkę z o. o.

Należy podkreślić, że Zarząd Przedsiębiorstwa będzie starał się o pozyskanie kolejnych środków zewnętrznych na dofinansowanie nowych szkoleń  – bo największą inwestycją jest inwestycja w człowieka.